අන්තර්ගත වගුව
මෙම ලිපිය දෙවන ලෝක සංග්රාමයේ සංස්කරණය කරන ලද පිටපතකි: ජේම්ස් හොලන්ඩ් සමඟ අමතක වූ ආඛ්යානය ඉතිහාසය Hit TV හි ඇත.
යුද්ධය විවිධ මට්ටම් තුනකින් සටන් කරන බව වටහාගෙන ඇත: උපායමාර්ගික, උපායශීලී සහ මෙහෙයුම්. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබට එම ඉදිරිදර්ශනය ව්යාපාර සඳහා පවා යෙදිය හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, HSBC වැනි බැංකුවක් සමඟ, මෙහෙයුම් යනු මිනිසුන්ට පරිගණක ලබා ගැනීම, නව චෙක් පොත් යැවීම හෝ වෙනත් ඕනෑම දෙයක් වේ.
උපායමාර්ගික මට්ටම යනු HSBC විසින් සිදු කිරීමට යන දෙය පිළිබඳ සමස්ත ලෝක ව්යාප්ත දැක්මයි. , උපායශීලී මට්ටම යනු තනි ශාඛාවක ක්රියාකාරකම් වේ.
බලන්න: බෑන්ඩ්ස් ඔෆ් බ්රදර්ස්: 19 වැනි සියවසේ මිත්රශීලී සමිතිවල භූමිකාවන්ඔබට එය දෙවන ලෝක යුද්ධය ඇතුළුව සෑම දෙයකටම යෙදිය හැක. කෙසේ වෙතත්, එම යුද්ධයේ සිත්ගන්නා කරුණ නම්, ඔබ දෙවන ලෝක යුද්ධයේ බොහෝ සාමාන්ය ඉතිහාස කියවන්නේ නම්, ඔවුන් අවධානය යොමු කරන්නේ මෙහෙයුම් වලට වඩා උපායමාර්ගික සහ උපායශීලී මට්ටම් කෙරෙහි ය.
ඒ මිනිසුන් සිතන්නේ ආර්ථිකය යුද්ධය සහ ඇට වර්ග සහ ලොජිස්ටික්ස් ඇත්තෙන්ම නීරසයි. නමුත් එය නොවේ.
රයිෆල් හිඟයක්
දෙවන ලෝක සංග්රාමයේ අනෙක් සෑම කොටසක් මෙන්ම, මෙහෙයුම් මට්ටමද ඇදහිය නොහැකි මානුෂික නාට්ය සහ විශ්මිත කථා වලින් පිරී ඇත.
එහෙත් ඔබ එම තෙවැන්න භාවිතා කළ පසු මට්ටම, මෙහෙයුම් මට්ටම, යුද්ධය පිළිබඳ අධ්යයනයක් දක්වා, සියල්ල වෙනස් වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, 1940 දී බ්රිතාන්යය පරාජය විය. බ්රිතාන්යයේ ඉතා කුඩා හමුදාව ඩන්කර්ක් වෙතින් පලා ගොස් සම්පූර්ණයෙන්ම අවුල් සහගතව නැවත එක්සත් රාජධානියට පැමිණ ඇත.
සාම්ප්රදායිකඅදහස වූයේ, "අපි ප්රමාණවත් ලෙස සූදානම් වී නොතිබූ නිසා අපේ හමුදාව මංමුලා සහගත තත්ත්වයක සිටින අතර ඕනෑම මොහොතක ආක්රමණය කිරීමට සූදානම්ව සිටිමු".
බ්රිතාන්යයේ හමුදාව සිටි රාජ්යයේ එක උදාහරණයක් ගතහොත්, 1940 දී රයිෆල් හිඟය. ඕනෑම සොල්දාදුවෙකුගේ මූලික මූලික අවශ්යතාවය සහ බ්රිතාන්යයට ඒවා ප්රමාණවත් නොවීය. අපට රයිෆල් හිඟ වීමට හේතුව 1940 මැයි 14 වන දින බ්රිතාන්ය විදේශ ලේකම් ඇන්තනි ඊඩන් විසින් දේශීය ආරක්ෂක ස්වේච්ඡා සේවකයන් දියත් කිරීමට යන බව ප්රකාශ කළ නිසා පසුව එය ග්රාමාරක්ෂක බලකාය බවට පත්විය.
සාමාජිකයින්. 1940 ජූනි මාසයේදී මධ්යම ලන්ඩනයේ අද්මිරාල්ටි ආරුක්කුව අසල LDV හි පළමු කණුවේදී දේශීය ආරක්ෂක ස්වේච්ඡා සේවකයන් පරීක්ෂා කරනු ලැබේ.
අගෝස්තු අග වන විට මිලියන 2 ක ජනතාවක් ස්වේච්ඡා සේවකයන් හා සම්බන්ධ වීමට ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වී සිටි අතර එය කිසිවෙකුට නොතිබුණි. අපේක්ෂා කර ඇත. මැයි 14 ට පෙර, කිසිවකු හෝ ග්රාමාරක්ෂක සේවයක් කිරීම ගැන සිතුවේ නැත - එය ප්රංශයේ අර්බුදයට ඉක්මන් ප්රතිචාරයක් වන අතර, ඔබට තර්ක කළ හැකිය, ඉතා හොඳ එකක්.
බලන්න: XVI වන ලුවී රජු පිළිබඳ කරුණු 10ක්ඉතින් බ්රිතාන්යය කළේ කුමක්ද? හොඳයි, එහි දැවැන්ත ගෝලීය මිලදී ගැනීමේ බලය නිසා, එය එක්සත් ජනපදයෙන් රයිෆල් මිලදී ගත්තා. එය දුර්වලකමේ සලකුණක් යැයි ඔබට තර්ක කළ හැකිය, නමුත් එය ශක්තියේ ලකුණක් යැයි ඔබට තර්ක කළ හැකිය: බ්රිතාන්යයට ප්රශ්නයක් ඇති අතර වෙනත් තැනක රයිෆල් මිලදී ගැනීමෙන් එය වහාම විසඳා ගත හැකිය. අගෝස්තු අග වන විට, වැඩ නිම කර ඇත; සෑම කෙනෙකුටම ප්රමාණවත් රයිෆල් තිබුණි.
Tags:Podcast පිටපත