この記事は、History Hit TVで公開されているJames Holland氏によるWorld War Two: A Forgotten Narrativeの編集記録です。

戦争は、戦略、戦術、作戦の3つのレベルで行われると理解されています。 実は、この視点をビジネスに応用することもできます。 例えば、HSBCのような銀行では、コンピュータを導入したり、新しい小切手帳を送ったりといった、根幹となる業務が行われています。

戦略レベルとは、HSBCが何をしようとしているのかという世界的な全体観であり、戦術レベルとは、個々の支店の活動である。

しかし、第二次世界大戦の興味深い点は、一般的な第二次世界大戦の歴史書を読むと、作戦レベルよりも戦略・戦術レベルに焦点が当てられていることです。

それは、戦争の経済学やコツ、ロジスティクスは本当に退屈だと思われているからです。 しかし、そうではありません。

ライフル不足

第二次世界大戦の他の部分と同じように、作戦レベルでは信じられないような人間ドラマや驚くべき物語に満ちています。

例えば、1940年にイギリスが敗戦したとき、ダンケルクから脱出したイギリス軍は非常に小さく、完全に混乱した状態でイギリスに戻りました。

従来の考え方では、「準備が不十分であったため、我が軍は絶望的な状況にあり、今にも侵略されそうである」というものであった。

イギリス軍の状況を一例として挙げると、1940年にはライフルが不足していた。 兵士にとって最も基本的な必須アイテムであるライフルが、イギリスには十分になかった。 ライフルが不足した理由は、1940年5月14日、イギリスの外務大臣アンソニー・エデンが地方防衛ボランティア（後にホームガードとなる）を立ち上げると発表したためである。

1940年6月、ロンドン中心部のアドミラルティ・アーチ付近のLDV最初の持ち場で検査を受ける地方防衛志願兵の隊員たち。

5月14日以前は、誰も自宅警備員をやろうとは考えもしなかったのです。

それは弱さの表れだとも言えるが、強さの表れだとも言える。 イギリスは問題があっても、どこかでライフルを買えばすぐに解決できる。 8月末には、みんなライフルが足りて、一件落着だ。