Bài viết này là bản chép lại đã được chỉnh sửa của Bletchley Park: The Home of Codebreakers on Dan Snow's History Hit, phát sóng lần đầu vào ngày 24 tháng 1 năm 2017. Bạn có thể nghe toàn bộ tập bên dưới hoặc toàn bộ podcast miễn phí trên Acast.

Khi Chiến tranh thế giới thứ hai kết thúc vào năm 1945, gần 10.000 người đã làm việc tại Bletchley Park, một sự gia tăng đáng kể so với đội ngũ nhân viên gồm 130 người đã soạn thảo Bộ luật Chính phủ và Trường Cypher vào năm 1939.

Theo nhiều cách, đây là một trong những nhóm đáng chú ý nhất từng được tập hợp.

Cách Bletchley sử dụng một nhóm lớn để công nghiệp hóa công việc viết mã

Đầu tiên và quan trọng nhất là có một đội ngũ các nhà phân tích mật mã rất tài năng ở Bletchley. Đây là những bộ óc đã đưa ra các giải pháp cho các vấn đề.

Những giải pháp đó sau đó bị loại bỏ và công nghiệp hóa – một quá trình đòi hỏi một nhóm người hoàn toàn riêng biệt. Không nhất thiết phải là người có bằng Cambridge. Đây là những tân binh thông minh, có năng lực, có trình độ học vấn trung học hợp lý.

Họ đến, hàng nghìn người và thường được giao những công việc rất buồn tẻ. Nhưng chúng là một phần của chuỗi cho phép giải mã và hiểu hàng nghìn thông điệp mỗi ngày.

Một bức tượng của Alan Turing, một trong những nhà toán học hàng đầu của Bletchley Park.

Các quan chức đằng sau Bletchley Park nhận ra rằng chỉ có những thiên tài như Alan Turing là chưa đủ, bạn cũng cầnnhững người có thể kích hoạt sự thông minh đó. Sự kết hợp của hai loại người này chính là điều đã thực sự làm nên thành công của Bletchley.

Họ không chỉ phản ứng với các mật mã khác nhau mà kẻ thù của nước Anh đang sử dụng, mà họ còn nghĩ ra các cách để phá các mật mã đó ở quy mô công nghiệp . Điều này hoàn toàn quan trọng – đọc một tin nhắn của kẻ thù không thực sự giúp ích cho bạn nhưng đọc một nghìn tin nhắn của kẻ thù sẽ mang lại cho bạn lợi thế lớn.

Những yêu cầu như vậy có nghĩa là Bletchley luôn chạy đua để xây dựng thêm cơ sở, để thuê thêm nhân viên, đào tạo con người và mở rộng hoạt động nói chung, luôn biết rằng nếu người Đức thực hiện một thay đổi nhỏ đối với những gì họ đang làm, toàn bộ kế hoạch có thể sụp đổ như một ngôi nhà xếp bằng quân bài.

Không chỉ họ đang phản ứng với các mã khác nhau mà kẻ thù của nước Anh đang sử dụng, họ cũng đang nghĩ ra cách để phá các mã đó ở quy mô công nghiệp.

Những vụ sụp đổ tàn khốc như vậy chắc chắn không phải là chưa từng xảy ra. Một nhóm đã dành phần lớn thời gian của những năm 1930 để xây dựng cuốn sách mật mã hoàn chỉnh của hải quân Ý, chỉ để nó bị hủy bỏ vào năm 1940 khi Ý tham chiến. Đội ngũ đó, một số người đã làm việc được mười năm, chỉ đơn giản là phải bắt đầu lại.

Sức chịu đựng và quyết tâm đón nhận những cú đánh như vậy và tiếp tục đi tiếp chính là cốt lõi dẫn đến thành công của Bletchley.

Di sản của Bletchley Park là gì?

Rất nhiều người nói vềdi sản của Bletchley Park về các thiết bị điện tử. Họ có thể nhìn vào máy Bombe hoặc Colossus, một dạng máy tính điện tử sơ khai và quyết định rằng tác động lâu dài của Bletchley là do công nghệ.

Tuy nhiên, một kết luận như vậy không đúng. Bletchley Park – tất cả 10.000 người, từ quan tài đến những cô phục vụ trà – về cơ bản là một chiếc máy tính lớn.

Bản dựng lại của một trong những Cỗ máy khổng lồ của Bletchley Park, chiếc máy điện tử, kỹ thuật số, có thể lập trình đầu tiên trên thế giới, thiết bị máy tính.

Dữ liệu, dưới dạng tin nhắn, được đưa vào một đầu và thông tin đó được xử lý theo những cách cực kỳ tinh vi, thường là bởi những người ngồi trong phòng và làm một việc gì đó rất buồn tẻ, đôi khi bởi máy móc, đôi khi bằng cách được viết trên thẻ chỉ mục. Và ở đầu kia là thông tin tình báo và thông tin được giải mã.

Bletchley đã chỉ cho chúng tôi cách tổ chức mọi người để hoàn thành công việc và cách xử lý dữ liệu với khối lượng lớn.

Chính tổ chức đó chứ không phải không chỉ của máy móc mà còn của con người và tài năng, điều đó đã tạo ra một kết quả. Đây là lý do tại sao các công ty lớn ngày nay, không chỉ các công ty CNTT mà cả các tập đoàn thuộc mọi lĩnh vực, đều mắc nợ Bletchley Park.

Bletchley đã chỉ cho chúng tôi cách tổ chức mọi người để hoàn thành công việc và cách xử lý dữ liệu với khối lượng lớn . Những bài học này liên quan nhiều đến con người hơn là máy móc.