شەرقىي ھىندىستان شىركىتىنى نېمە كەلتۈرۈپ چىقاردى؟

Harold Jones 18-10-2023
Harold Jones

ئامازون ياكى ئالما قاتارلىق ھالقىغان خەلقئارالىق شىركەتلەرنى قانداق باشقۇرۇش مەسىلىسى غەرب ھۆكۈمەتلىرى ئۈچۈن تېخى ھەل قىلىنمىغان مەسىلە. ھۆكۈمەتلەر بۇ دەرىجىدىن تاشقىرى كۈچلۈك كارخانىلارنىڭ ئادىل بازار رىقابىتىگىلا ئەمەس ، بەلكى دېموكراتىيەنىڭ ئۆزىگىمۇ تەھدىد سېلىشىدىن ئەنسىرەيدۇ> بۇلارنىڭ كۆپىنچىسى ئەنگىلىيە شەرقىي ھىندىستان شىركىتى (EIC) نىڭ پايچېكى شىركىتىنىڭ تەسىرىگە ئۇچرىغان بولۇپ ، ئۇ ئېگىزلىكتە چوڭ قۇرۇقلۇقنىڭ سودىسىغا پۈتۈنلەي مونوپول قىلىپ ، يۈز مىليونلىغان كىشىلەرنىڭ تەقدىرىنى باشقۇرىدۇ. .

قاراڭ: تۇدور تاجىغا دەۋەت قىلغۇچىلار كىملەر؟

1760-يىلدىكى ھىندىستان يېرىم ئارىلىنىڭ خەرىتىسى لوندون شەھىرىدىكى چوڭ قۇرۇقلۇقنىڭ ھۆكۈمرانىغا قويۇلغان ئۆي ئۇزۇن ھەم مۇرەككەپ. چۈنكى EIC نىڭ ئېشىش سۈرئىتى ئالما ياكى ئامازونغا ئوخشاش نەچچە ئون يىلغا كېڭەيمىگەن ، بەلكى ئىككى ئەسىرگە تارقالغان.

ئىپادىسى ئەڭ ياخشى بولغاندا ، EIC ئەنگىلىيە ھۆكۈمىتى ئۈچۈن ئەڭ پۇل تاپىدىغان كارخانا ئىدى ، ئۇنىڭ يەر شارى سودىسىدىكى ھۆكۈمرانلىق ئورنىنىڭ مۇھىم تەركىبىي قىسمى. سىياسىي جەھەتتە ، ئۇ ئەنگىلىيە ئارمىيىسى ئۈچۈن نۇرغۇن سورۇنلاردا كەم بولسا بولمايدىغان ئىتتىپاقداشلىق رولىنى ئوينايدۇ ، بولۇپمۇ يەتتە يىللىق ئۇرۇش (1756-1763) مەزگىلىدە EIC نىڭ فرانسىيەنى مەغلۇب قىلىشى بىلەن.ھىندىستان .2. بۇ ۋەدىلەر ۋە مەنپەئەت توقۇنۇشى ئېغىر مەسىلە بولۇپ قېلىش ئېھتىماللىقى بار ئىدى. ھىندىستان يېرىم ئارىلىدىكى ئىزىدىن خالىغان بايلىق. 1873-يىلغا كەلگەندە ، EIC مەۋجۇت بولۇپ تۇرۇشتىن توختىدى.

EIC نىڭ ئەنگىلىيە ھۆكۈمىتى بىلەن بولغان مۇناسىۋىتى قانداق قىلىپ شۇنچە كەسكىنلىشىپ كەتتى؟

قاراڭ: دەسلەپكى ئامېرىكىلىقلار: كلوۋىسلىقلار توغرىسىدىكى 10 پاكىت

1765 EIC ئۈچۈن مۇھىم يۇقىرى نۇقتىنى بەلگىلىدى. ھىندىستاننىڭ يۇقىرى قاتلىمىدىكى ئوخشىمىغان بىر قانچە موغۇل گۇرۇھى بىلەن بولغان زىددىيەتنىڭ كۈچىيىشى 1764-يىلى بۇكساردا ھەل قىلغۇچ جەڭدە نامايان بولدى. شىركەتنىڭ غەلبىسى ئۇنىڭ يۆنىلىشىدە ھالقىلىق بۇرۇلۇش بولغانلىقىنى كۆرسەتتى. 1765-يىلى ئاللائاباد شەرتنامىسى بىلەن بېنگالنىڭ مۇھىم زېمىنىنىڭ ۋالىيلىرى. ئىلگىرى كىچىك تىپتىكى سودا شىركەتلىرى ئون يىل ئىلگىرى فرانسىيەلىكلەرنى مەغلۇب قىلىپ مۇۋەپپەقىيەت قازانغان ، ھازىر ھىندىستاننىڭ يۇقىرى قاتلىمىدىكى قىممەتلىك رايونغا تەلەپ قويدى. بىر دۆلەتنى ئۈنۈملۈك باشقۇرالايدۇ. ئەمەلىيەتتە ، EIC ئېلىشتا يۇقىرى ئۈنۈملۈك ئىسپاتلىنىدۇبېنگالدىن باج ۋە يېمەكلىككە ئوخشاش تاۋارلارغا مونوپول قىلىش ئارقىلىق قىلىنغان كىرىم. 1765-يىلى 8-ئايدا ، بېنيامىن ۋېست (ئىناۋەت: ئاممىۋى ساھە). 1769. نەتىجىدە 1770-يىلدىكى چوڭ ئاچارچىلىق ، 10 مىليوندىن ئارتۇق بېنگاللىقلارغا ئۆلۈم جازاسى ھۆكۈم قىلىندى. EIC ئىنسانپەرۋەرلىك تەننەرخى سەۋەبىدىن ئەمەس ، بەلكى EIC نىڭ ئىقتىسادىي جەھەتتە ئۆزىنى ساقلاپ قېلىش ئىقتىدارىغا بۇزغۇنچىلىق قىلغانلىقى ئۈچۈن. يەرلىك دېھقانلار ۋە ئىشچىلار. EIC نىڭ ئەنگىلىيە ھۆكۈمىتى ئۈچۈن يۇقىرى پايدا ئالىدىغان كارخانا بولۇش سالاھىيىتى شۇنىڭدىن باشلاپ يوقىلىشقا باشلىدى. 1773-يىلدىكى نىزامنامە EIC نىڭ پەقەت بىر ئەمەسلىكىنى رەسمىيلەشتۈردىئىقتىسادىي تەشكىلات ئەمما سىياسىي تەشكىلات. شۇنداق بولغاچقا ، ئۇ پارلامېنتنىڭ ئىگىلىك ھوقۇقى ۋە كونتروللۇقىغا بويسۇندى. مەمۇرلارنىڭ غەيرىي رەسمىي كېڭەيتىلىشى. 9>

شەرقىي ھىندىستان شىركىتىنىڭ بىر ئەمەلدارى تەسۋىرلەنگەن شىركەت رەسىمى ، c. 1760-يىلى (ئىناۋەت: ئاممىۋى ساھە). 1850-يىللارغا كەلگەندە بۇ رايونلار چوڭ قۇرۇقلۇقنىڭ كۆپ قىسمىنى ئىگىلىۋالىدۇ.

شۇنداق قىلىپ ، گەرچە ئەنگىلىيە مەركىزى بانكىسى ۋە ئەنگىلىيە ھۆكۈمىتى ئۈچۈن ئىقتىسادىي يۈك بولۇپ قالغان بولسىمۇ ، ئىككى تەرەپ ھازىرقى ھالەتكە يەتتى. EIC داۋاملىق تۈردە ھىندىستاننىڭ بىۋاسىتە كونترول قىلغۇچىسى بولۇپ قالىدۇ ، پەقەت ھۆكۈمەت ۋە ئىمپېرىيەنىڭ تېخىمۇ كەڭ مەنپەئەتى ئۈچۈن خىزمەت قىلسىلا.

ئەنگىلىيە ھۆكۈمىتىنىڭ شىركەت باشقۇرۇشىغا قارشى ھەرىكەت قىلىشىدا ھېچقانداق مۇۋاپىق سەۋەب يوق ۋە ئەنگىلىيەنىڭ يەرشارىدىكى ھۆكۈمرانلىق ئورنى ۋە بايلىقىنىڭ بۇ مەركىزى تۈۋرۈكىگە تەھدىد سېلىڭ.ئەنگىلىيە ھۆكۈمىتى ، جەمئىيىتى ۋە ئىمپېرىيىسىگە بولغان تەسىرى. توپىلاڭ كۆتۈرۈلگەن.

توپىلاڭ بىر نەچچە ئايرىم يانچۇقتا چوڭ قۇرۇقلۇققا كېڭىيىدۇ. بۇ پەقەت شىركەت ھۆكۈمرانلىقىغىلا ئەمەس ، ھىندىستاندىكى ئەنگىلىيەنىڭ كەلگۈسىگىمۇ تەھدىد سالغان ئېغىر توپىلاڭ.

نەچچە ئاي ۋاقىت ۋە ھەددىدىن زىيادە مەبلەغ سېلىش بىر نەچچە ئاي ئىچىدە تەھدىتكە ئۇچرىدى. 1> ھىندىستاننىڭ توپىلاڭ خەرىتىسى 1857-يىلى 5-ئاينىڭ 1-كۈنى ، «ھىندىستان ، بېرما ۋە سېللوندىكى ساياھەتچىلەر ئۈچۈن قوللانما» دىن ، 1911-يىلى (ئىناۋەت: ئاممىۋى ساھە).

ئەنگىلىيە ھەربىي ماشىنىسى ئاخىرىدا غەلبە قىلغانلىقىنى ئىسپاتلاڭ ، ئەمما زور ئىقتىسادىي ، ئىنسانىي ۋە ئىناۋىتى بار.

توپىلاڭ جەريانىدا ئىككى تەرەپ ئېغىر جىنايەت سادىر قىلدى. ھىندىستاندىكى مىللەتچىلىك نارازىلىقىنىڭ مەنبەسى. 800،000 ھىندىستانلىق ھالاك بولىدۇ. 6000 ياۋروپالىق ، ھىندىستاندىكى پۈتكۈل ياۋروپا نوپۇسىنىڭ% 15 ىمۇ قازا قىلدى. شەرقىي ھىندىستان شىركىتىنىڭ مەيدانى ھازىر پۇت تىرەپ تۇرالمىدى.

1858-يىلى ھىندىستان ھۆكۈمىتىنىڭ شىركەت ھۆكۈمرانلىقى ھىندىستان ھۆكۈمىتى قانۇنى بىلەن پېچەتلەندى. بۇ ھەرىكەت EIC نى ئۈنۈملۈك دۆلەتلەشتۈردى ، بارلىق زېمىن ۋە كونتروللۇقنى تاجغا تاپشۇرۇپ بەردىئۇنىڭ ھۆكۈمىتى ، شۇنىڭ بىلەن ئەنگىلىيە راجغا ھاياتلىق ئاتا قىلدى.

زېمىنى بولمىسا ، EIC ئىلگىرىكى ئۆز سايىسىغا ئايلىنىپ قالدى. ئۇنىڭ ئۇزۇن تارىخى تۇيۇقسىز يەكۈنگە كېلىۋاتاتتى. بۇ شىركەت ئالدىنقى يېرىم ئەسىردە ئۆزىگە خاس بولغان ئىقتىسادىي قىيىنچىلىقلار بىلەن قالغان كۈنلىرىنى باشتىن كەچۈرەتتى. تاج ، 1858-يىل (ئىناۋەت: ئاممىۋى ساھە). شىركەت ھۆكۈمرانلىقى كەلگۈسىگە قەدەر داۋاملاشتى ، ئەگەر توپىلاڭ بولمىغان بولسا؟ مۇمكىن ئەمەس. شۈبھىسىزكى ، EIC ئۆزىنىڭ سىياسىتى ۋە ھەرىكىتى ئارقىلىق ئۆزىنى بالدۇر قەبرىگە ئەۋەتتى. 1857-يىلدىكى قوزغىلاڭ كەلتۈرۈپ چىقارغان كرىزىس تاج ۋە پارلامېنتقا ئۆزىنىڭ يەرشارى ئىمپېرىيىسىنىڭ بۇ «گۆھىرى» نى بىۋاسىتە كونترول قىلىش ۋە قوغداشنى ئۈستىگە ئېلىشتىن باشقا ئامال يوق.

Harold Jones

خارولد جونېس تەجرىبىلىك يازغۇچى ۋە تارىخچى ، ئۇ دۇنيامىزنى شەكىللەندۈرگەن مول ھېكايىلەرنى تەتقىق قىلىشقا ھەۋەس قىلىدۇ. ئاخباراتچىلىقتىكى ئون نەچچە يىللىق تەجرىبىسى بىلەن ، ئۇ ئىنچىكە ھالقىلارغا ۋە ئۆتمۈشنى جانلاندۇرۇشتىكى ھەقىقىي تالانتقا ئىگە. كەڭ ساياھەت قىلىپ ، داڭلىق مۇزېي ۋە مەدەنىيەت ئورۇنلىرى بىلەن ھەمكارلاشقان خارولد تارىختىكى ئەڭ قىزىقارلىق ھېكايىلەرنى قېزىپ چىقىپ ، ئۇلارنى دۇنيا بىلەن ئورتاقلىشىشقا بېغىشلانغان. ئۇ ئۆزىنىڭ ئەسىرى ئارقىلىق ئۆگىنىشكە بولغان مۇھەببەتنى ۋە دۇنيامىزنى شەكىللەندۈرگەن كىشىلەر ۋە ۋەقەلەرنى تېخىمۇ چوڭقۇر چۈشىنىشنى ئۈمىد قىلىدۇ. ئۇ تەتقىقات ۋە يېزىش بىلەن ئالدىراش بولمىغاندا ، خارولد پىيادە مېڭىش ، گىتتار چېلىش ۋە ئائىلىسىدىكىلەر بىلەن بىللە ۋاقىت ئۆتكۈزۈشكە ئامراق.