Naon anu nyababkeun Perusahaan India Wétan?

Harold Jones 18-10-2023
Harold Jones

Pasualan kumaha cara pangalusna pikeun ngatur korporasi internasional transcended kawas Amazon atawa Apple tetep masalah unresolved pikeun pamaréntah Kulon. Pamarentah sieun usaha-usaha anu kacida kuatna ieu ngancam lain ngan ukur persaingan pasar anu adil, tapi ogé berpotensi démokrasi sorangan.

Untungna, kiwari geus loba checks and balances anu ngawatesan kakawasaan jeung dominasi korporasi individu.

Seueur anu dipangaruhan ku carita British East India Company (EIC), perusahaan saham gabungan anu, dina puncakna, ngayakeun monopoli total dina perdagangan subcontinent sareng ngatur takdir ratusan juta jalma. .

Peta semenanjung India ti 1760 (Kredit: Domain Publik).

Lahirna Perusahaan

Kisah kebangkitan EIC ti padagang. imah di Kota London ka pangawasa anak buana téh panjang tur pajeulit. Ieu kusabab timeline pertumbuhan EIC henteu sumebar ka sababaraha dasawarsa sapertos Apple atanapi Amazon, tapi dua abad.

Nalika kinerja anu pangsaéna, EIC mangrupikeun perusahaan anu nguntungkeun pisan pikeun pamaréntah Inggris, sarta komponén konci dina ngaronjatna dominasi na perdagangan global. Sacara politis, éta bakal janten sekutu anu penting dina sababaraha kasempetan pikeun Militer Inggris, khususna nalika Perang Tujuh Taun (1756-1763) kalayan elehna EIC tina Perancis dinaIndia.

Tempo_ogé: Naon sababna runtuhna Kakaisaran Romawi?

Tapi kumaha ogé EIC ngalayanan Britania Raya, kasatiaanna ahirna ka nu nyekel saham, lain Parlemén atawa Mahkota. Bentrokan komitmen jeung kapentingan ieu berpotensi jadi masalah parna.

Tapi, salila 170 taun mimiti ayana Pausahaan (1600-1770), EIC tetep teu diatur sarta ngarasakeun pamaréntahan bébas dina ékstraksi. saloba kabeungharan sakumaha dipikahoyongna tina tapak suku na di jazirah India. Tapi dina taun 1873, EIC teu aya deui.

Kumaha hubungan EIC jeung pamaréntah Inggris jadi haseum?

Tempo_ogé: Naha Jalma Nolak Holocaust?

Paceklik Besar 1770

1765 nandaan titik luhur anu signifikan pikeun EIC. Naékna tegangan jeung sababaraha faksi Mughal béda di India luhur manifested kana perang decisive di Buxar dina 1764. Kameunangan Pausahaan nandaan parobahan kritis dina lintasan na.

Saméméhna ngan hiji pausahaan dagang, pausahaan jadi de-facto. gubernur wewengkon penting, Benggala, kalawan Traktat Allahabad 1765.

Kameunangan ieu nandaan puncak dina hubungan EIC jeung Britania Raya. Pausahaan padagang anu baheulana leutik berhasil ngéléhkeun Perancis dina dasawarsa sateuacana sareng ayeuna ngaklaim wilayah anu berharga di India luhur.

Kadalian Benggala, kumaha oge, bakal janten ujian naha perusahaan saham gabungan. bisa éféktif ngatur hiji nagara. Dina prakna, EIC bakal ngabuktikeun pohara efisien dina ékstraksipanghasilan ti Benggala ngaliwatan perpajakan jeung monopoli komoditi kawas kadaharan.

Kaisar Mughal Shah Alam mindahkeun hak ngumpulkeun pajeg pikeun Bengal, Bihar jeung Orissa ka gubernur Benggala, sahingga East India Company, Agustus 1765, Benjamin West (Kredit: Domain Publik).

Kabijakan ékonomi ieu bakal kabuktian bencana dina 1769/1770, kumaha oge, sabab monopoli Pausahaan dina dahareun miburukan kakurangan pangan anu aya disababkeun ku muson gagal sareng halodo di 1769. Anu balukarna nyaéta Paceklik Besar taun 1770, hukuman pati nepi ka leuwih ti 10 juta urang Bengali.

Sanaos kagét sarta protés anu jero di antara pamaréntah jeung masarakat Inggris, Paceklik Besar nyaéta 'mogok munggaran' pikeun EIC lain kusabab biaya kamanusaan, tapi kusabab ngarusak kamampuan EIC pikeun ngajaga kauangan sorangan.

Palaparan parantos ngarusak alat anu diperyogikeun EIC pikeun nyandak kabeungharan ti Benggala; patani jeung buruh lokal.

Turunna produktivitas geura-giru diwujudkeun jadi biaya militer jeung administrasi anu naek, diperparah ku kurangna paménta tea di Amérika Kalér. Identitas EIC salaku perusahaan anu nguntungkeun pisan pikeun pamaréntah Inggris ti ayeuna mimiti ngahulag.

Pikeun ngajamin dukungan anu terus-terusan, Parlemén ngalihkeun kamerdékaan sareng pamaréntahan bébas EIC. The 1773 Regulating Act formalized yén EIC teu ngan hijiorganisasi ékonomi tapi hiji pulitik. Sapertos kitu, éta tunduk kana kadaulatan sareng kontrol Parlemén.

Akta régulasi bakal nuturkeun salami 60 taun ka hareup, dina taun 1784, 1786, 1793, 1813, sareng 1833. Reformasi ieu ngaleungitkeun kakawasaan Kompeni sareng ngajantenkeun janten kakuatan. perpanjangan teu resmi ti Palayanan Sipil.

Perusahaan ieu, kumaha oge, masih mangrupa organisasi semi-independen anu ngarasakeun sauntuyan hak dagang jeung ékonomi sarta hak husus unrivaled ku sagala pausahaan padagang lianna di kakaisaran.

Pausahaan lukisan ngagambarkeun hiji pajabat di East India Company, c. 1760 (Kredit: Domain Publik).

Dina péngkolan taun 1800-an, EIC geus unggul dina runtuyan konflik séjénna anu ngalegaan wewengkonna. Dina taun 1850-an, wewengkon-wewengkon ieu bakal ngadominasi mayoritas anak buana.

Ku kituna, sanajan geus jadi beban finansial pikeun Bank Inggris jeung pamaréntah Inggris, kadua pihak geus ngahontal status quo; nu EIC bakal terus tetep controller langsung India, salami eta terus ngalayanan kapentingan lega pamaréntah jeung kakaisaran mancanagara.

Teu aya alesan rasional pikeun pamaréntah Britania pikeun tindakan ngalawan aturan Company jeung ngancam pilar sentral dominasi sareng kabeungharan global Inggris ieu.

Pemberontakan India

Status quo ieu bakal robih sareng Pemberontakan India 1857 sareng seismik na.pangaruhna ka pamaréntah Inggris, masarakat jeung kakaisaran.

Mandang sabab-sabab pajeulitna anu leuwih lega tina pemberontakan, Kompeni ieu implicated sarta dilaksanakeun akuntabel alatan kanyataan yén éta tentara sorangan Sepoys - Indian Infantryman - éta. mutinied en masse.

Pemberontakan bakal sumebar ka sakuliah benua dina sababaraha kantong misah. Ieu pemberontakan serius anu ngancam teu ngan pamaréntahan Kompeni, tapi ogé masa depan Inggris di India.

Abad-abad waktu jeung jumlah inordinate investasi kaancam salila sababaraha bulan.

Peta pemberontakan India nuduhkeun posisi pasukan dina 1 Méi 1857, tina 'A Buku Panduan pikeun Wisatawan di India, Burma, jeung Ceylon', 1911 (Kiridit: Public Domain).

Mesin militér Britania ahirna bakal kabuktian meunangna tapi dina biaya finansial, manusa jeung reputasi hébat.

Kajahatan grave anu dipigawé ku dua pihak salila pemberontakan.

Sababaraha lampah Britania tetep noda dina sajarah Kakaisaran Britania jeung sumber ambek-ambekan nasionalis di India. 800.000 urang India bakal binasa. 6000 urang Éropa, 15% tina sakabéh populasi Éropa di India, ogé maot. Posisi East India Company ayeuna teu bisa dipertahankeun.

Taun 1858 nasib pamaréntahan Kompeni di India disegel ku Undang-undang Pamaréntah India. Kalakuan éta sacara efektif dinasionalisasi EIC, nyerahkeun sadaya kakawasaan sareng kontrol wilayahna ka Mahkota sarengpamaréntahanana, sahingga méré kahirupan ka Raj Inggris.

Tanpa wewengkonna, EIC diréduksi jadi kalangkang diri sorangan. sajarah panjang na datang ka kacindekan dadakan. Pausahaan bakal nyéépkeun sésa-sésa poéna kalayan kasulitan kauangan anu aya dina satengah abad saméméhna.

Proklamasi Ratu Victoria ka urang India dina ngamimitian kakawasaan langsung ku Inggris. Crown, 1858 (Kredit: Public Domain).

Kunaon teu aya tujuan pikeun Inggris, East India Company sacara resmi dibubarkeun ku hiji kalakuan Parlemén dina 1873, nyimpulkeun sajarahna.

Naha Aturan parusahaan geus dituluykeun lila ka mangsa nu bakal datang lamun teu keur pemberontakan? Teu dipikaresep. EIC undoubtedly, kumaha oge, dikirim sorangan ka kuburan mimiti ngaliwatan kawijakan jeung lampah na. Krisis anu dihasilkeun ku pemberontakan 1857 masihan Mahkota sareng Parlemén teu aya pilihan sanés sanés nganggap kontrol langsung sareng pertahanan ieu 'permata' kakaisaran globalna.

Harold Jones

Harold Jones mangrupikeun panulis sareng sejarawan anu berpengalaman, kalayan gairah pikeun ngajalajah carita anu beunghar anu ngawangun dunya urang. Kalawan leuwih dasawarsa pangalaman dina jurnalistik, anjeunna boga panon getol pikeun detil sarta bakat nyata pikeun bringing kaliwat pikeun hirup. Saatos ngumbara sacara éksténsif sareng damel sareng musium sareng lembaga budaya anu unggul, Harold didédikasikeun pikeun ngagali carita anu paling narik tina sajarah sareng ngabagikeunana ka dunya. Ngaliwatan karyana, anjeunna ngaharepkeun pikeun mere ilham a cinta diajar sarta pamahaman deeper jalma sarta acara anu geus ngawangun dunya urang. Nalika anjeunna henteu sibuk nalungtik sareng nyerat, Harold resep hiking, maén gitar, sareng nyéépkeun waktos sareng kulawargana.