கிழக்கிந்திய கம்பெனியை வீழ்த்தியது எது?

Harold Jones 18-10-2023
Harold Jones

அமேசான் அல்லது ஆப்பிள் போன்ற சர்வதேச நிறுவனங்களை எவ்வாறு சிறப்பாக நிர்வகிப்பது என்ற கேள்வி மேற்கத்திய அரசாங்கங்களுக்கு தீர்க்கப்படாத பிரச்சினையாகவே உள்ளது. இந்த அதி-சக்திவாய்ந்த வணிகங்கள் நியாயமான சந்தைப் போட்டியை மட்டுமல்ல, ஜனநாயகத்தையே அச்சுறுத்தும் என்று அரசாங்கங்கள் அஞ்சுகின்றன.

அதிர்ஷ்டவசமாக, இன்று தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் அதிகாரத்தையும் ஆதிக்கத்தையும் கட்டுப்படுத்தும் பல சோதனைகள் மற்றும் இருப்புநிலைகள் உள்ளன.

>இவற்றில் பல, பிரிட்டிஷ் கிழக்கிந்திய கம்பெனி (EIC) என்ற கூட்டு-பங்கு நிறுவனத்தின் கதையால் தாக்கம் பெற்றன .

1760 இல் இருந்து இந்திய தீபகற்பத்தின் வரைபடம் (கடன்: பொது டொமைன்).

மேலும் பார்க்கவும்: வேனிட்டிகளின் நெருப்பு என்ன?

நிறுவனத்தின் பிறப்பு

ஒரு வணிகரிடம் இருந்து EIC இன் எழுச்சியின் கதை. துணைக்கண்டத்தின் ஆட்சியாளருக்கு லண்டன் நகரில் உள்ள வீடு நீண்டது மற்றும் சிக்கலானது. ஏனென்றால், EIC இன் வளர்ச்சியின் காலவரிசை ஆப்பிள் அல்லது அமேசான் போன்ற பல தசாப்தங்களாக பரவவில்லை, மாறாக இரண்டு நூற்றாண்டுகளாக இருந்தது.

இதன் சிறந்த செயல்பாட்டின் போது, ​​EIC பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்திற்கு மிகவும் இலாபகரமான நிறுவனமாக இருந்தது, மற்றும் உலகளாவிய வர்த்தகத்தில் அதன் அதிகரித்து வரும் ஆதிக்கத்தில் ஒரு முக்கிய அங்கம். அரசியல் ரீதியாக, இது பிரிட்டிஷ் இராணுவத்திற்கு பல சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு தவிர்க்க முடியாத கூட்டாளியாக செயல்படும், குறிப்பாக ஏழு ஆண்டுகாலப் போரின் போது (1756-1763) பிரெஞ்சுக்காரர்களை EIC தோற்கடித்தது.இந்தியா.

இருப்பினும், EIC கிரேட் பிரிட்டனுக்கு எவ்வளவு சிறப்பாகச் சேவை செய்தாலும், அதன் விசுவாசம் பங்குதாரருக்கே இருந்தது, பார்லிமென்ட் அல்லது கிரீடத்திற்கு அல்ல. இந்த அர்ப்பணிப்பு மற்றும் நலன்களின் மோதல்கள் கடுமையான பிரச்சினையாக மாறும் சாத்தியம் இருந்தது.

இருப்பினும், நிறுவனத்தின் முதல் 170 ஆண்டுகளுக்கு (1600-1770), EIC கட்டுப்பாடற்றதாக இருந்தது மற்றும் பிரித்தெடுப்பதில் சுதந்திரமான ஆட்சியை அனுபவித்தது. இந்திய தீபகற்பத்தில் அதன் கால்தடத்திலிருந்து எவ்வளவு செல்வத்தை அது விரும்பியது. இருப்பினும், 1873 ஆம் ஆண்டுக்குள், EIC இல்லாமல் போனது.

பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்துடனான EICயின் உறவு எப்படி மிகவும் மோசமாக வளர்ந்தது?

1770 ஆம் ஆண்டின் பெரும் பஞ்சம்

1765 EICக்கு குறிப்பிடத்தக்க உயர் புள்ளியைக் குறித்தது. மேல் இந்தியாவில் பல்வேறு முகலாயப் பிரிவுகளுடன் அதிகரித்த பதட்டங்கள் 1764 இல் பக்ஸரில் ஒரு தீர்க்கமான போராக வெளிப்பட்டது. நிறுவனத்தின் வெற்றி அதன் பாதையில் ஒரு முக்கியமான மாற்றத்தைக் குறித்தது.

முன்பு வெறும் வர்த்தக நிறுவனமாக இருந்த இந்நிறுவனம் நடைமுறைக்கு மாறியது. அலகாபாத் உடன்படிக்கையின் 1765 உடன்படிக்கையுடன் பெங்கால் குறிப்பிடத்தக்க பிரதேசத்தின் ஆளுநர்கள்.

இந்த வெற்றியானது கிரேட் பிரிட்டனுடனான EIC இன் உறவில் ஒரு உச்சத்தைக் குறித்தது. ஒரு காலத்தில் வணிகர்களின் ஒரு சிறிய நிறுவனம், பத்தாண்டுகளுக்கு முன்னர் பிரெஞ்சுக்காரர்களைத் தோற்கடிப்பதில் வெற்றிபெற்று, இப்போது மேல் இந்தியாவில் உள்ள மதிப்புமிக்க பிராந்தியத்திற்கு உரிமை கோரியுள்ளது.

எனினும், வங்காளத்தின் கட்டுப்பாடு, கூட்டு-பங்கு நிறுவனமா என்பது சோதனையாக இருக்கும். ஒரு மாநிலத்தை திறம்பட ஆள முடியும். நடைமுறையில், EIC பிரித்தெடுப்பதில் மிகவும் திறமையானது என்பதை நிரூபிக்கும்வங்காளத்திலிருந்து வரிவிதிப்பு மற்றும் உணவு போன்ற பொருட்களின் மீதான ஏகபோக வருமானம்.

முகலாயப் பேரரசர் ஷா ஆலம், வங்காளம், பீகார் மற்றும் ஒரிசாவிற்கான வரி வசூலிக்கும் உரிமையை வங்காள ஆளுநருக்கு மாற்றுகிறார், இதனால் கிழக்கிந்திய கம்பெனி, ஆகஸ்ட் 1765, பெஞ்சமின் வெஸ்ட் (கடன்: பொது டொமைன்).

இந்தப் பொருளாதாரக் கொள்கைகள் 1769/1770 இல் பேரழிவை ஏற்படுத்தும், இருப்பினும், உணவின் மீதான நிறுவனத்தின் ஏகபோகம், தோல்வியுற்ற பருவமழை மற்றும் வறட்சியால் ஏற்பட்ட உணவுப் பற்றாக்குறையை அதிகப்படுத்தியது. 1769. இதன் விளைவாக 1770 ஆம் ஆண்டின் பெரும் பஞ்சம், 10 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வங்காளிகளுக்கு மரண தண்டனை விதிக்கப்பட்டது.

பிரிட்டிஷ் அரசாங்கம் மற்றும் பொதுமக்கள் மத்தியில் ஆழ்ந்த அதிர்ச்சி மற்றும் எதிர்ப்பு இருந்தபோதிலும், பெரும் பஞ்சம் 'முதல் வேலைநிறுத்தம்' ஆகும். EIC ஆனது மனிதாபிமானச் செலவின் காரணமாக அல்ல, மாறாக அது EIC யின் நிதி ரீதியாகத் தன்னைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும் திறனைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தியது.

வங்காளத்திலிருந்து செல்வத்தைப் பெறுவதற்கு EICக்குத் தேவையான கருவியையே பஞ்சம் பலவீனப்படுத்தியது; உள்ளூர் விவசாயிகள் மற்றும் தொழிலாளர்கள்.

உற்பத்தித்திறன் வீழ்ச்சி, விரைவில் இராணுவ மற்றும் நிர்வாகச் செலவுகள் அதிகரித்து, வட அமெரிக்காவில் அதன் தேயிலைக்கான தேவை இல்லாததால் மோசமாகியது. பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்திற்கு அதிக லாபம் ஈட்டும் நிறுவனமாக EIC இன் அடையாளம் சிதையத் தொடங்கியது.

அதன் தொடர்ச்சியான ஆதரவை உறுதிப்படுத்த, EIC இன் சுதந்திரம் மற்றும் சுதந்திர ஆட்சியில் இருந்து விலகிச் செல்ல பாராளுமன்றம் நகர்ந்தது. 1773 ஒழுங்குபடுத்தும் சட்டம் EIC என்பது வெறும் ஒரு அல்ல என்பதை முறைப்படுத்தியதுபொருளாதார அமைப்பு ஆனால் அரசியல் அமைப்பு. இது பாராளுமன்றத்தின் இறையாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாட்டிற்கு அடிபணிந்தது.

அடுத்த 60 ஆண்டுகளுக்கு, 1784, 1786, 1793, 1813 மற்றும் 1833 ஆம் ஆண்டுகளில் ஒழுங்குமுறைச் சட்டங்கள் பின்பற்றப்படும். இந்தச் சீர்திருத்தங்கள் நிறுவனத்தின் அதிகாரத்தை நீர்த்துப்போகச் செய்து, அதை ஒரு நிறுவனமாக மாற்றியது. சிவில் சேவையின் அதிகாரப்பூர்வமற்ற விரிவாக்கம்.

எனினும், நிறுவனம் இன்னும் ஒரு அரை-சுயாதீன அமைப்பாகவே இருந்தது. 9>

கிழக்கிந்திய கம்பெனியின் அதிகாரியை சித்தரிக்கும் நிறுவன ஓவியம், சி. 1760 (கடன்: பொது டொமைன்).

1800களின் தொடக்கத்தில், EIC தனது பிராந்தியங்களை மேலும் விரிவுபடுத்திய மற்றொரு தொடர் மோதல்களில் வெற்றி பெற்றது. 1850 களில் இந்த பிரதேசங்கள் துணைக்கண்டத்தின் பெரும்பான்மையான பகுதிகளில் ஆதிக்கம் செலுத்தும்.

இதனால், இங்கிலாந்து வங்கி மற்றும் பிரிட்டிஷ் அரசாங்கத்திற்கு நிதிச்சுமையாக மாறிய போதிலும், இரு தரப்பும் ஒரு நிலையை அடைந்தது; வெளிநாட்டில் அரசாங்கம் மற்றும் பேரரசின் பரந்த நலன்களுக்கு சேவை செய்யும் வரை, EIC இந்தியாவின் நேரடிக் கட்டுப்பாட்டாளராகத் தொடரும்.

பிரிட்டிஷ் அரசாங்கம் கம்பெனி ஆட்சிக்கு எதிராக செயல்படுவதற்கு நியாயமான காரணம் எதுவும் இல்லை. பிரிட்டிஷ் உலகளாவிய ஆதிக்கம் மற்றும் செல்வத்தின் இந்த மையத் தூணுக்கு அச்சுறுத்தல்பிரிட்டிஷ் அரசாங்கம், சமூகம் மற்றும் பேரரசின் மீது தாக்கம்.

கலகத்தின் சிக்கலான பரந்த காரணங்களைப் பொருட்படுத்தாமல், சிப்பாய்களின் சொந்த இராணுவம் - இந்திய காலாட்படை - என்ற உண்மையின் காரணமாக நிறுவனம் சம்பந்தப்பட்டது மற்றும் பொறுப்புக் கூறப்பட்டது. மொத்தமாக கலகம் செய்யப்பட்டது.

இந்தக் கிளர்ச்சி துணைக்கண்டம் முழுவதும் பல தனித்தனி பாக்கெட்டுகளில் பரவியது. இது கம்பனி ஆட்சியை மட்டுமல்ல, இந்தியாவில் உள்ள ஆங்கிலேயர்களின் எதிர்காலத்தையும் அச்சுறுத்தும் ஒரு தீவிரக் கிளர்ச்சியாகும்.

மேலும் பார்க்கவும்: இரண்டாம் உலகப் போரில் இரு தரப்பினருக்காகவும் போராடிய வீரர்களின் விசித்திரக் கதைகள்

நூற்றாண்டு கால காலமும் அபரிமிதமான முதலீடும் சில மாதங்களில் அச்சுறுத்தப்பட்டன.

இந்திய கலக வரைபடம், 1857 ஆம் ஆண்டு மே 1 ஆம் தேதி, 'இந்தியா, பர்மா மற்றும் சிலோனில் பயணிகளுக்கான கையேடு', 1911 (கடன்: பொது டொமைன்) என்பதிலிருந்து துருப்புக்களின் நிலையைக் காட்டுகிறது.

பிரிட்டிஷ் இராணுவ இயந்திரம் இறுதியில் வெற்றியை நிரூபிக்கவும் ஆனால் பெரும் நிதி, மனித மற்றும் நற்பெயர் செலவில் இந்தியாவில் தேசியவாத வெறுப்பின் ஆதாரம். 800,000 இந்தியர்கள் அழிந்து போவார்கள். இந்தியாவில் உள்ள மொத்த ஐரோப்பிய மக்கள் தொகையில் 15% 6000 ஐரோப்பியர்களும் இறந்தனர். கிழக்கிந்திய கம்பெனியின் நிலைப்பாடு இப்போது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாததாக இருந்தது.

1858 இல் இந்தியாவில் கம்பெனி ஆட்சியின் விதி இந்திய அரசாங்கச் சட்டத்தின் மூலம் சீல் வைக்கப்பட்டது. இந்தச் சட்டம் EICஐ தேசியமயமாக்கியது, அதன் அனைத்து அதிகாரங்களையும் அதன் பிரதேசங்களின் கட்டுப்பாட்டையும் அரசிடம் ஒப்படைத்தது மற்றும்அதன் அரசாங்கம், இதனால் பிரிட்டிஷ் ராஜ்ஜிக்கு உயிர் கொடுத்தது.

அதன் பிரதேசங்கள் இல்லாமல், EIC அதன் முந்தைய சுயத்தின் நிழலாக குறைக்கப்பட்டது. அதன் நீண்ட வரலாறு திடீரென ஒரு முடிவுக்கு வந்து கொண்டிருந்தது. முந்தைய அரை நூற்றாண்டு காலத்தில் நிலவிய நிதிச் சிக்கல்களுடன் நிறுவனம் அதன் எஞ்சிய நாட்களை வாழவைக்கும்.

பிரிட்டிஷாரின் நேரடி ஆட்சியின் தொடக்கத்தில் இந்திய மக்களுக்கு விக்டோரியா மகாராணியின் பிரகடனம் கிரவுன், 1858 (கடன்: பொது டொமைன்).

பிரிட்டிஷாருக்கு எந்த நோக்கமும் இல்லாததால், கிழக்கிந்திய கம்பெனி 1873 இல் பாராளுமன்றத்தின் சட்டத்தால் முறையாக கலைக்கப்பட்டது, அதன் கதை வரலாற்றை முடித்தது.

Would. கிளர்ச்சி இல்லாவிட்டால், கம்பெனி ஆட்சி எதிர்காலத்தில் நீண்ட காலம் தொடர்ந்திருக்குமா? வாய்ப்பில்லை. எவ்வாறாயினும், EIC சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, அதன் கொள்கைகள் மற்றும் செயல்கள் மூலம் தன்னை ஒரு ஆரம்ப கல்லறைக்கு அனுப்பியது. 1857 கிளர்ச்சியால் உருவாக்கப்பட்ட நெருக்கடி, அதன் உலகளாவிய சாம்ராஜ்யத்தின் இந்த 'நகை'யின் நேரடி கட்டுப்பாட்டையும் பாதுகாப்பையும் ஏற்றுக்கொள்வதைத் தவிர கிரீடத்திற்கும் பாராளுமன்றத்திற்கும் வேறு வழியைக் கொடுக்கவில்லை.

Harold Jones

ஹரோல்ட் ஜோன்ஸ் ஒரு அனுபவமிக்க எழுத்தாளர் மற்றும் வரலாற்றாசிரியர், நமது உலகத்தை வடிவமைத்த வளமான கதைகளை ஆராய்வதில் ஆர்வம் கொண்டவர். பத்திரிக்கை துறையில் ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலான அனுபவத்துடன், அவர் விவரங்கள் மற்றும் கடந்த காலத்தை உயிர்ப்பிக்கும் உண்மையான திறமை கொண்டவர். நீண்ட பயணங்கள் மற்றும் முன்னணி அருங்காட்சியகங்கள் மற்றும் கலாச்சார நிறுவனங்களுடன் பணிபுரிந்த ஹரோல்ட், வரலாற்றில் இருந்து மிகவும் கவர்ச்சிகரமான கதைகளை வெளிக்கொணரவும், அவற்றை உலகத்துடன் பகிர்ந்து கொள்ளவும் அர்ப்பணித்துள்ளார். அவரது பணியின் மூலம், கற்றல் மீதான அன்பையும், நம் உலகத்தை வடிவமைத்த மக்கள் மற்றும் நிகழ்வுகள் பற்றிய ஆழமான புரிதலையும் அவர் ஊக்குவிப்பதாக நம்புகிறார். அவர் ஆராய்ச்சி மற்றும் எழுதுவதில் பிஸியாக இல்லாதபோது, ​​​​ஹரோல்ட் ஹைகிங், கிட்டார் வாசிப்பது மற்றும் தனது குடும்பத்துடன் நேரத்தை செலவிடுவதை ரசிக்கிறார்.