Wat brocht de East India Company del?

Harold Jones 18-10-2023
Harold Jones

De fraach hoe't it bêste om transendeare ynternasjonale bedriuwen lykas Amazon of Apple te behearjen bliuwt in ûnoplost probleem foar westerske regearingen. Oerheden binne bang dat dizze ultra-krêftige bedriuwen net allinich earlike konkurrinsje op 'e merk driigje, mar potinsjeel de demokrasy sels.

Gelokkich binne der hjoed in protte kontrôles en balâns dy't de macht en dominânsje fan yndividuele bedriuwen beheine.

<1 In protte fan dizze waarden beynfloede troch it ferhaal fan 'e Britske East-Yndiaanske Kompanjy (EIC), in bedriuw dat op syn hichtepunt in totale monopoalje hie op 'e hannel fan in subkontinint en it lot fan hûnderten miljoenen minsken regele. .

Kaart fan it Yndiaaske skiereilân út 1760 (Credit: Public Domain).

The Birth of the Company

It ferhaal fan de opkomst fan de EIC út in keapman hûs yn 'e City of London oan' e hearsker fan it subkontinint is lang en yngewikkeld. Dit is om't de tiidline fan groei fan 'e EIC net ferspraat wie oer ferskate desennia lykas dy fan Apple of Amazon, mar earder twa ieuwen.

Doe't it op syn bêst prestearre, wie de EIC in tige lukrative ûndernimming foar de Britske regearing, en in wichtige komponint yn syn tanimmende dominânsje fan wrâldhannel. Polityk soe it fungearje as in ûnmisbere bûnsmaat by tal fan gelegenheden foar it Britske leger, benammen yn 'e Sânjierrige Oarloch (1756-1763) mei de nederlaach fan' e Frânsen troch de EIC ynYndia.

Mar hoe goed de EIC Grut-Brittanje ek tsjinne, syn loyaliteit wie úteinlik oan 'e oandielhâlder, net it parlemint of de kroan. Dizze botsing fan ynset en belangen hie it potinsjeel om in swier probleem te wurden.

Dochs, foar de earste 170 jier fan it bestean fan 'e Kompanjy (1600-1770), bleau de EIC unregulearre en genietsje fan in frij bewâld yn' e winning safolle rykdom as it woe fan syn foetôfdruk op it Yndiaaske skiereilân. Tsjin 1873 hold de EIC lykwols op te bestean.

Hoe waard de relaasje fan de EIC mei it Britske regear sa soer?

De Grutte Hongersneed fan 1770

1765 markearre in wichtich hichtepunt foar de EIC. Opkommende spanningen mei ferskate ferskillende Mughal-fraksjes yn boppe-Yndia manifestearren yn in beslissende slach by Buxar yn 1764. De oerwinning fan 'e Kompanjy markearde in krityske ferskowing yn har trajekt.

Foarhinne gewoan in hannelsbedriuw, waard it bedriuw it de-facto gûverneurs fan in wichtich gebiet, Bengalen, mei it Ferdrach fan Allahabad fan 1765.

Dizze oerwinning markearre in hichtepunt yn de relaasje fan de EIC mei Grut-Brittanje. In eartiids lyts bedriuw fan keaplju wie der yn slagge de Frânsen te ferslaan it desennium foarôfgeand en makke no oanspraak op in weardefolle regio yn boppe-Yndia.

Kontrôle oer Bengalen soe lykwols in test wêze of it bedriuw mei oandielen koe in steat effektyf bestjoere. Yn 'e praktyk soe de EIC heul effisjint wêze by it ekstrahearjenynkomsten út Bengalen troch belesting en in monopoalje op guod lykas iten.

De Mughal-keizer Shah Alam draacht rjochten foar it sammeljen fan belesting foar Bengalen, Bihar en Orissa oer oan de gûverneur fan Bengalen, en dus de East India Company, August 1765, Benjamin West (Credit: Public Domain).

Dizze ekonomyske belied soe yn 1769/1770 katastrofysk blike, om't it monopoalje fan 'e Kompanjy op iten in besteande fiedseltekoart feroarsake troch in mislearre moesson en droechte yn 1769. Wat resultearre wie de Grutte Hongersneed fan 1770, de deastraf foar mear as 10 miljoen Bengalen.

Nettsjinsteande de djippe skok en protest ûnder it Britske regear en it publyk wie de Grutte Hongersneed de 'earste staking' foar de EIC net fanwegen de humanitêre kosten, mar earder om't it it fermogen fan de EIC om har finansjeel te behâlden ûndergrave.

De hongersneed hie it sels ark dat de EIC nedich hie om rykdom út Bengalen te heljen, ferswakke; pleatslike boeren en arbeiders.

In delgong yn produktiviteit manifestearre al gau yn spiraaljende militêre en bestjoerlike kosten, fergriemd troch in gebrek oan fraach nei syn tee yn Noard-Amearika. De identiteit fan 'e EIC as in tige profitable ûndernimming foar de Britske regearing begon te fergriemjen.

Om har oanhâldende stipe te garandearjen, ferhuze it parlemint om de ûnôfhinklikens en frije regear fan 'e EIC te chipjen. De Regulearjende Wet fan 1773 formalisearre dat de EIC net allinich inekonomyske organisaasje mar in politike. As sadanich wie it tsjinstber foar de soevereiniteit en kontrôle fan it parlemint.

Regeljouwingshannelingen soene folgje foar de folgjende 60 jier, yn 1784, 1786, 1793, 1813 en 1833. Dizze herfoarmingen ferwetteren de macht fan 'e Kompanjy en makken it ta in net-offisjele útwreiding fan de Civil Service.

De Kompanjy wie lykwols noch in semy-ûnôfhinklike organisaasje dy't in ferskaat oan hannels- en ekonomyske rjochten en privileezjes genoat dy't unreplik steld wiene troch alle oare keaplju yn it ryk.

Sjoch ek: In Renaissance Master: Wa wie Michelangelo?

Bedriuwsskilderij dy't in amtner fan 'e East India Company ôfbyldet, c. 1760 (Credit: Public Domain).

By de beurt fan 'e 1800's hie de EIC oerwinne west yn in oare rige konflikten dy't har gebieten fierder útwreide. Tsjin de jierren 1850 soene dizze gebieten de mearderheid fan it subkontinint dominearje.

Sa, nettsjinsteande it wurden fan in finansjele lêst foar de Bank of England en it Britske regear, beide kanten hawwe berikt in status quo; de EIC soe bliuwend de direkte kontrôler fan Yndia bliuwe, salang't it de bredere belangen fan it regear en it ryk yn it bûtenlân tsjinje bleau.

D'r wie gjin rasjonele reden foar it Britske regear om op te treden tsjin Company regel en driigje dizze sintrale pylder fan Britske wrâldwide dominânsje en rykdom.

De Yndiaanske opstân

Dizze status quo soe feroarje mei de Yndiaanske opstân fan 1857 en har seismykeffekt op it Britske regear, de maatskippij en it ryk.

Nettsjinsteande de komplekse bredere oarsaken fan 'e opstân, de Kompanjy waard belutsen en ferantwurdelje fanwege it feit dat it har eigen leger fan Sepoys - Yndiaanske Infantryman - wie. massaal oproppe.

De opstân soe yn ferskate aparte bûsen oer it subkontinint ferspriede. It wie in serieuze reboelje dy't net allinich Company regel bedrige, mar elke takomst foar de Britten yn Yndia.

Sjoch ek: 10 feiten oer de Antonine Wall

Ieuwen fan tiid en in ûngewoane hoemannichte ynvestearring waarden bedrige oer in kwestje fan moannen.

Yndiaanske muiterijkaart mei de posysje fan troepen op 1 maaie 1857, út 'A handbook for travellers in India, Birma, and Ceylon', 1911 (Credit: Public Domain).

De Britske militêre masine soe úteinlik bewize oerwinnend, mar mei in grutte finansjele, minsklike en reputaasje kosten.

Grêve misdieden waarden begien troch beide kanten tidens de opstân.

Guon Britske aksjes bliuwe in vlek op 'e skiednis fan it Britske Ryk en in boarne fan nasjonalistyske wrok yn Yndia. 800.000 Yndianen soene omkomme. 6000 Jeropeanen, 15% fan 'e hiele Jeropeeske befolking yn Yndia, stoaren ek. De posysje fan 'e East-Yndia Kompanjy wie no ûnhâldber.

Yn 1858 waard it lot fan 'e Kompanjybewâld yn Yndia besegele mei de Wet oer it regear fan Yndia. De hanneling effektyf nasjonalisearre de EIC, oerlevere alle macht en kontrôle fan syn gebieten oan 'e Kroan ensyn regear, sadat it libben oan 'e Britske Raj joech.

Sûnder har gebieten waard de EIC werombrocht ta in skaad fan har eardere sels. Syn lange skiednis kaam ta in abrupte konklúzje. De Kompanjy soe de rest fan har dagen útlibje mei de finansjele leed dy't har yn 'e foargeande heale ieu karakterisearre hiene.

De proklamaasje fan keninginne Victoria oan it Yndiaanske folk by it begjin fan direkte bewâld troch de Britten Crown, 1858 (Credit: Public Domain).

Der ûntbrekt elk doel foar de Britten, waard de East-Yndia-kompanjy formeel ûntbûn troch in akte fan it parlemint yn 1873, dy't har ferhaalde skiednis ôfslute.

Soe Bedriuwsregel binne lang yn 'e takomst bleaun, hie it net west foar de opstân? Ûnwierskynlik. De EIC stjoerde him sûnder mis lykwols nei in iere grêf troch har belied en aksjes. De krisis produsearre troch de opstân fan 1857 joech de kroan en it parlemint gjin oare opsje as om direkte kontrôle en ferdigening fan dit 'juwiel' fan har wrâldwide ryk oan te nimmen.

Harold Jones

Harold Jones is in betûfte skriuwer en histoarikus, mei in passy foar it ferkennen fan de rike ferhalen dy't ús wrâld hawwe foarme. Mei mear as tsien jier ûnderfining yn sjoernalistyk hat hy in skerp each foar detail en in echt talint om it ferline ta libben te bringen. Nei't er wiidweidich reizge en wurke hat mei foaroansteande musea en kulturele ynstellingen, is Harold wijd oan it ûntdekken fan de meast fassinearjende ferhalen út 'e skiednis en te dielen mei de wrâld. Troch syn wurk hopet hy in leafde foar learen te ynspirearjen en in djipper begryp fan 'e minsken en eveneminten dy't ús wrâld foarmje. As er net drok is mei ûndersyk en skriuwen, hâldt Harold fan kuierjen, gitaar spielje en tiid trochbringe mei syn famylje.