وقتی چراغ ها در بریتانیا خاموش شد: داستان سه روز کاری هفته

Harold Jones 18-10-2023
Harold Jones
معدنچیان در Snowdown Colliery رای خود را در رای گیری اعتصاب pithead در فوریه 1974 به صندوق انداختند. اعتبار تصویر: Keystone Press / Alamy Stock Photo

دهه 1970 دهه ای در بریتانیا بود که توسط جنگ قدرت بین دولت و اتحادیه های کارگری تعریف شد. با شروع اعتصابات معدنچیان زغال سنگ و پایان یافتن با بزرگترین اعتصابات جمعی که بریتانیا تا به حال دیده است، میلیون ها نفر تحت تأثیر قرار گرفتند و با از بین رفتن نگرش ثروت پس از جنگ، این کشور با چالش های جدی سیاسی و اقتصادی مواجه شد.

برای بسیاری، یکی از ویژگی های تعیین کننده این دهه، معرفی کوتاه سه روز کاری در هفته به منظور صرفه جویی در مصرف برق در هنگام بحران انرژی بود. علیرغم اینکه فقط 2 ماه به طول انجامید، ثابت شد که این رویدادی بود که سیاست را برای بقیه دهه، و چندین دهه دیگر شکل داد. برای انرژی در آن زمان، و در حالی که معدن هرگز یک صنعت پردرآمد نبود، دستمزدها پس از پایان جنگ جهانی دوم راکد ماند. در دهه 1970، اتحادیه ملی کارگران معدن پیشنهاد افزایش 43 درصدی دستمزد اعضای خود را داد و تهدید کرد که در صورت برآورده نشدن خواسته‌هایشان اعتصاب خواهند کرد.

بعد از شکست مذاکرات بین دولت و اتحادیه‌ها، کارگران معدن در اعتصاب کردند. ژانویه 1972: یک ماه بعد، به دلیل پایان یافتن منابع برق، وضعیت اضطراری اعلام شد. برای مدیریت عرضه از خاموشی های برنامه ریزی شده استفاده شدبحران اما مانع اختلالات شدید صنعت و از دست دادن هزاران نفر از مردم نشد.

در پایان فوریه دولت و NUM به مصالحه رسیدند و اعتصاب لغو شد. با این حال، بحران هنوز به پایان نرسیده بود.

اقدام اعتصابی

در سال 1973، یک بحران جهانی نفت وجود داشت. کشورهای عربی عرضه نفت به کشورهایی را که در جنگ یوم کیپور از اسرائیل حمایت کردند، تحریم کردند: در حالی که بریتانیا از مقدار زیادی نفت استفاده نمی کرد، منبع ثانویه انرژی بود. اقدام اعتصابی، دولت به شدت نگران بود. به منظور حفظ ذخایر محدود زغال سنگ، نخست وزیر وقت، ادوارد هیث، در دسامبر 1973 اعلام کرد که از 1 ژانویه 1974، مصرف تجاری برق (یعنی برای خدمات و مشاغل غیر ضروری) به سه روز محدود می شود. در هر هفته.

نخست وزیر ادوارد هیث تنها یک دوره در سمت خود خدمت کرد.

از اسناد مربوط به زمانی که دولت معدنچیان را مسئول مستقیم معرفی این سیاست، اما متوجه شد که بیان این موضوع به شدت کمکی به حل مناقشه نمی کند.

سه روز کاری هفته در عمل

از 1 ژانویه 1974، برق به شدت محدود شد. کسب و کارها مجبور بودند مصرف برق خود را به سه روز متوالی در هفته محدود کنند و در این ساعات به شدت کاهش یافتمحدود. خدمات ضروری مانند بیمارستان‌ها، سوپرمارکت‌ها و چاپخانه‌ها معاف بودند.

همچنین ببینید: 10 حقیقت در مورد سیمون بولیوار، آزادی بخش آمریکای جنوبی

کانال‌های تلویزیونی مجبور می‌شدند هر شب ساعت 10:30 شب پخش بی‌درنگ را متوقف کنند، مردم زیر نور شمع و مشعل کار می‌کردند، خود را در پتو و لحاف می‌پیچیدند تا گرم شوند. آب جوشانده برای شستن در آن.

تعجبی ندارد که این تأثیر اقتصادی زیادی داشت. بسیاری از کسب و کارهای کوچک علیرغم تلاش های دولت برای تضمین ثبات اقتصادی و جلوگیری از تورم دوام نیاوردند. دستمزدها پرداخت نشد، مردم بیکار شدند و زندگی سخت بود.

دولت در مورد احیای برق به مدت 5 روز در هفته بحث کرد، اما تصور می شد که این امر به عنوان نشانه ای از ضعف تلقی می شود و به سادگی باعث پیشرفت معدنچیان می شود. برطرف کردن. با این حال، آنها متوجه شدند که اقتصاد بریتانیا تقریباً در حال فروپاشی است: سه روز کاری در هفته باعث فشار شدید می شد و باید فوراً راه حلی پیدا شود.

راه حل؟ یک انتخابات عمومی

در 7 فوریه 1974، نخست وزیر ادوارد هیث، انتخابات زودهنگام را فراخواند. انتخابات عمومی فوریه 1974 تحت سلطه هفته کاری سه روزه و اعتصاب معدنچیان بود: هیث معتقد بود که از نظر سیاسی زمان مناسبی برای برگزاری انتخابات است، زیرا او فکر می‌کرد که عموماً مردم با موضع تندرو محافظه‌کاران موافق بودند. در مورد مسئله قدرت اتحادیه و اعتصابات.

در مسیر مبارزات انتخاباتی در سالفورد، منچستر بزرگ، پیش از سال 1974انتخابات عمومی.

این یک اشتباه محاسباتی بود. در حالی که محافظه کاران بیشترین کرسی ها را به دست آوردند، همچنان 28 کرسی و همراه با آنها اکثریت پارلمانی خود را از دست دادند. محافظه‌کاران نتوانستند حمایت نمایندگان لیبرال یا اتحادیه‌گرای اولستر را به دست آورند، نتوانستند دولتی تشکیل دهند.

دولت جدید اقلیت کارگر به رهبری هارولد ویلسون، بلافاصله دستمزد کارگران معدن را تا 35 درصد افزایش داد. انتخابات آنها و هفته کاری سه روزه در 7 مارس 1974 به پایان رسید، زمانی که خدمات عادی از سر گرفته شد. اگرچه این تعداد زیاد به نظر می رسد، اما در واقع دستمزدهای آنها را مطابق با استانداردها و انتظارات تعیین شده توسط دولت Wilberforce Enquiry می کند.

پس از انتخاب مجدد آنها، این بار با اکثریت، در اکتبر 1974، حزب کارگر رفت. افزایش بیشتر دستمزد معدنچیان در فوریه 1975، زمانی که اقدامات صنعتی بیشتر در معرض تهدید قرار گرفت.

مناقشات اتحادیه های کارگری هنوز به پایان نرسیده بود

در حالی که اقدامات کارگری باعث شد هفته کاری سه روزه فاجعه بار به پایان برسد. در نهایت، اختلافات بین دولت و اتحادیه های کارگری به طور دائم حل نشد. در اواخر سال 1978، اعتصابات دوباره آغاز شد، زیرا اتحادیه‌های کارگری خواستار افزایش دستمزدها شدند که دولت قادر به انجام آن در عین کنترل همزمان تورم نبود.

همچنین ببینید: چگونه بمباران اتمی هیروشیما و ناکازاکی جهان را تغییر داد

اعتصاب‌ها با کارگران فورد آغاز شد و منجر به اعتصاب کارگران بخش دولتی نیز شد. بینمن ها، پرستاران،گورکنان، رانندگان کامیون و رانندگان قطار، به جز نام چند نفر، در زمستان 1978-1978 اعتصاب کردند. اختلالات توده ای و شرایط یخ زدگی آن ماه ها عنوان "زمستان نارضایتی" و جایگاه قدرتمندی در حافظه جمعی را برای این دوره به ارمغان آورد.

انتخابات 1979 شاهد بازگشت محافظه کاران با پیروزی قاطع با استفاده از قدرت به قدرت شدند. شعار "کارگر کار نمی کند" به عنوان یکی از ابزارهای اصلی انتخاباتی آنهاست. به اصطلاح زمستان نارضایتی امروزه همچنان در لفاظی های سیاسی به عنوان نمونه ای از زمانی که دولت کنترل خود را از دست داد و حزب کارگر را به طور قابل توجهی در عرصه سیاست برای نزدیک به دو دهه عقب انداخت، تداعی می شود.

Harold Jones

هارولد جونز نویسنده و مورخ باتجربه ای است که اشتیاق زیادی به کاوش در داستان های غنی دارد که دنیای ما را شکل داده اند. او با بیش از یک دهه تجربه در روزنامه نگاری، چشم دقیقی برای جزئیات و استعداد واقعی برای زنده کردن گذشته دارد. هارولد پس از سفرهای زیاد و همکاری با موزه ها و مؤسسات فرهنگی برجسته، به کشف جذاب ترین داستان های تاریخ و به اشتراک گذاری آنها با جهان اختصاص دارد. او امیدوار است که از طریق کار خود عشق به یادگیری و درک عمیق تر از افراد و رویدادهایی را که دنیای ما را شکل داده اند، القا کند. وقتی هارولد مشغول تحقیق و نوشتن نیست، از پیاده روی، نواختن گیتار و گذراندن وقت با خانواده لذت می برد.